الرياض | +966‑557400202 | hala@nazztec.com.saGlobalالسعوديةEnglishالعربية
استمرارية الأعمال

إدارة استمرارية الأعمال وفق ISO 22301: دليل خطوة بخطوة

استمرارية الأعمال ليست ملفًا على الرف. كيف تبني نظام إدارة وفق ISO 22301 يحافظ على استمرار الخدمات الحرجة — ويثبت ذلك.

قراءة في 4 دقائقفريق التحرير في NAZZTEC
إدارة استمرارية الأعمال وفق ISO 22301: دليل خطوة بخطوة — صورة الغلاف

أبرز النقاط

  • ISO 22301 هو المعيار الدولي لأنظمة إدارة استمرارية الأعمال.
  • يقود تحليل أثر الأعمال كل القرارات اللاحقة.
  • تدرّب على الخطط بانتظام؛ فالخطط غير المختبرة تفشل.
  • يجب على الجهات الخاضعة لرقابة ساما أيضًا استيفاء إطار ساما لإدارة استمرارية الأعمال.

ما الذي يتطلبه ISO 22301

يحدد ISO 22301:2019 متطلبات نظام إدارة استمرارية الأعمال: فهم السياق والأطراف المعنية، والقيادة والسياسة، والتخطيط، والدعم، والتشغيل (تحليل أثر الأعمال وتقييم المخاطر والاستراتيجيات والخطط والتمارين)، وتقييم الأداء والتحسين.

دورة الحياة الأساسية

  1. النطاق — المنتجات والخدمات والمواقع والعمليات المشمولة.
  2. تحليل أثر الأعمال — تحديد الأنشطة ذات الأولوية، والآثار بمرور الوقت، وأقصى فترة تعطل يمكن تحملها، وأهداف وقت ونقطة الاستعادة، والاعتماديات.
  3. تقييم المخاطر — التهديدات للأنشطة ذات الأولوية ومواردها.
  4. الاستراتيجيات — كيف يُستعاد الأفراد والمقار والتقنية والمعلومات والموردون.
  5. الخطط — خطط إدارة الحوادث واستمرارية الأعمال والتعافي التقني من الكوارث.
  6. التمارين — التمارين المكتبية والجولات والمحاكاة والاختبارات الكاملة.
  7. المراجعة والتحسين — التدقيق الداخلي ومراجعة الإدارة والإجراءات التصحيحية.

الجدول الزمني المعتاد للتطبيق

المرحلةالمدة
تقييم الفجوات وتحديد النطاق3–4 أسابيع
تحليل أثر الأعمال وتقييم المخاطر6–8 أسابيع
الاستراتيجيات والخطط6–10 أسابيع
التمارين والتدريب4–6 أسابيع
التدقيق الداخلي وتدقيق الاعتماد6–8 أسابيع

إطار ساما لاستمرارية الأعمال وISO 22301 معًا

ينطبق إطار ساما لإدارة استمرارية الأعمال على المؤسسات المالية الخاضعة للتنظيم، ويضع توقعات للحوكمة وتحليل أثر الأعمال والاستراتيجيات والاختبار والتقارير. ويتوافق ISO 22301 معه بشكل وثيق، لذا يمكن لنظام إدارة استمرارية متكامل واحد أن يلبي الاثنين، مع تقارير إضافية خاصة بساما.

أخطاء شائعة

  • تحليل أثر الأعمال تجريه إدارة التقنية وحدها دون مالكي الأعمال
  • أهداف استعادة لا تستطيع التقنية تحقيقها
  • خطط تعتمد على الأفراد أو المواقع المتأثرة نفسها
  • تمارين مكتوبة لتنجح
  • تجاهل الاعتماديات على الموردين

كيف تساعدك NAZZTEC

نقدّم تحليل أثر الأعمال واستراتيجيات الاستمرارية والخطط والتمارين والتدقيق الداخلي، ونجهّز الجهات لاعتماد ISO 22301 ولمراجعات ساما لاستمرارية الأعمال.

نضج التمارين

التمرينالغرض
الجولة التعريفيةتعريف الفرق بالخطة
التمرين المكتبياختبار القرارات في سيناريو واقعي
المحاكاةالتدرب على التنسيق تحت ضغط الوقت
اختبار الاستعادة التقنيةإثبات إمكانية استعادة الأنظمة ضمن هدف وقت الاستعادة
التمرين الكاملاختبار الاستعادة من البداية إلى النهاية بما في ذلك المواقع البديلة

زِد الواقعية بمرور الوقت، وأشرك الموردين في الاعتماديات الحرجة.

الخطوة التالية: يقدّم فريق إدارة استمرارية الأعمال لدينا تحليل أثر الأعمال والخطط والتمارين والجاهزية للاعتماد.

الأسئلة الشائعة

كم يستغرق الحصول على اعتماد ISO 22301؟
عادةً من ستة إلى تسعة أشهر من البداية حتى تدقيق الاعتماد، حسب النطاق والنضج.
ما الفرق بين خطة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث؟
تغطي استمرارية الأعمال قدرة الجهة بأكملها على مواصلة العمل، بينما يركز التعافي من الكوارث على استعادة الأنظمة التقنية والبيانات.
كم مرة يجب اختبار الخطط؟
مرة واحدة على الأقل سنويًا لكل خطة حرجة، مع تمارين مكتبية أكثر تكرارًا.
تابع القراءة

مزيد من المقالات

كيف تجري تحليل أثر الأعمال (BIA) خطوة بخطوة — صورة الغلاف
استمرارية الأعمال

كيف تجري تحليل أثر الأعمال (BIA) خطوة بخطوة

يحدد تحليل أثر الأعمال ما يُستعاد أولًا ومقدار المرونة الذي ينبغي شراؤه. كيف تجريه بطريقة تنتج أرقامًا تتبناها القيادة.

5 أكتوبر 2026قراءة في 4 دقائق

تحدّث إلى الفريق الذي أعدّ هذه الإحاطة

أخبرنا بما تعمل عليه، وسيعود إليك مستشار أول من NAZZTEC خلال يوم عمل واحد برؤية عملية.

نرد على كل استفسار خلال يوم عمل واحد.